Deux Dirigeants et leur équipe à votre service et au service de votre transition digitale


Transition vous accompagne pour mettre en place une transition digitale dans votre entreprise.

Transition est né d’un constat simple

Marie-Eve Pennel et Ludovic Dewavrin, tous deux dirigeants de leurs structures, ont perçu des signaux forts sur le marché. Ces signaux, c’est vous, Messieurs et Mesdames les Dirigeants, qui nous les avez envoyés : Le monde change vite, trop vite, et il vous manque du temps, des connaissances, de méthode pour une transition digitale et un retour d’expérience sur les nouvelles technologies dont tout le monde parle.

La proposition de Transition est unique sur la marché : nous avons choisi de créer Transition afin de mettre nos compétences en Stratégie & Digital au service de votre entreprise. Etant nous-mêmes dirigeants de plusieurs entreprises dans des secteurs variés, nos préconisations seront empreintes de pragmatisme car mieux vaut mettre en application des actions mesurables et atteignables, qui vous permettront de vous différencier pour conquérir des parts de marché.

Nous avons la volonté de vous apporter une haute valeur ajoutée grâce à une analyse stratégique poussée, permettant de vous proposer certaines recommandations stratégiques à mettre en place dans votre organisation.

Ces recommandations vont toucher toutes les composantes de votre entreprise : produits, services, segments de clients, organisation, RH, etc. L’objectif est d’apporter la composante digitale au cœur de votre proposition de valeur et ainsi de faire de votre entreprise un leader de demain.

La méthode de Transition

Paré pour le 21ème siècle

Dans un premier temps, nous analysons avec vous la situation afin de poser un diagnostic.

Puis nous vous proposons une recommandation stratégique personnalisée qui s’articulera autour de plusieurs thèmes : modification de l’organisation de l’entreprise, projets prioritaires, avancées technologiques. Nous vous préciserons le retour sur investissement attendu et vous indiquerons pour quelles raisons les changements que nous vous proposons vous permettront de prendre une stratégie d’avance.

Puis Transition vous accompagne dans la mise en place du changement : ensemble, nous mettons en place dans votre entreprise une équipe projet constituée d’une ressource Transition experte du digital et d’au moins une personne de votre entreprise. Cette équipe aura pour mission de suivre le plan d’action défini dans la recommandation stratégique, ce qui permet à votre entreprise d’initier sa transition digitale.

Ainsi, le double objectif de transition et de prise de compétence interne peut commencer. En fonction de la taille et du nombre de recommandations que nous aurons choisi ensemble d’entreprendre, cette étape de mise en oeuvre de la stratégie peut durer de quelques semaines à plusieurs mois. La transition de votre entreprise est mesurée par des indicateurs clés que nous mettrons ensemble au démarrage du projet.

A l’issue, vous aurez réussi à faire évoluer votre entreprise en la faisant passer du 20ème au 21ème siècle. Vous aurez changé d’image pour vos clients, vous serez en capacité de leur apporter une valeur ajoutée plus importante tout en ayant diminué vos coûts. Vos collaborateurs auront compris l’intérêt d’ajouter la composante digitale à leur façon de travailler. Vous aurez pris sur tous vos concurrents une stratégie d’avance.