DÉPLOIEMENT DE L'ERP DIVALTO
CONTEXTE
Le Groupe VOG est le troisième acteur de la coiffure en France créé en 1979.
600 salons constituent le réseau avec les marques Vog et Tchip.
Un Système d’information complet, s’appuyant sur de nombreux outils Saas (Software as a service) et Cloud.
Une volonté de réaliser une véritable transformation digitale, au service des salons de coiffure franchisés.
MISSION
Assurer l’ AMOA (Assistance à Maîtrise d’OuvrAge) des projets IT, afin de sécuriser les mises en production informatiques.
Mettre en conformité l'intégralité du réseau pour apporter un service additionnel aux franchisés.
Assurer la continuité de service lors du départ du Responsable du système d’information.
VALEUR AJOUTÉE DE TRANSITION
Résumé factuel des réalisations de Transition pour VOG, ayant favorisé la transformation digitale de l’IT :
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Accompagnement des Collaborateurs du Siège : Transition a travaillé main dans la main avec les collaborateurs du siège de VOG. Ils ont assuré la transition vers les nouvelles pratiques numériques, formant et guidant les équipes.
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Déploiement d’une Version Majeure de l’ERP Divalto : Transition a orchestré le déploiement d’une version majeure de l’ERP Divalto. Ils ont assuré l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et piloté le prestataire technique. Les processus internes ont été optimisés, les données mieux gérées.
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Pilotage de l’Évolution du Logiciel de Caisses : Transition a dirigé le projet d’évolution du logiciel de caisses de VOG. Transition a contribué à rétablir le dialogue entre VOG et son prestataire.
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Remplacement du RSI en Partance : Transition a documenté le périmètre fonctionnel, les responsabilités, les processus et a réalisé l'embauche d'un nouveau RSI. Ce nouveau RSI disposait d'une documentation exhaustive, grâce à laquelle il a pu gagner un temps précieux lors de sa prise de poste.
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Mise en Production des Développements Informatiques : Transition a mis en production plusieurs développements informatiques en l'absence du RSI, et en attendant l'arrivée de son remplaçant. Les livrables étaient prêts, testés, vérifiés. Les nouvelles fonctionnalités, les corrections, ont été déployées.
En somme, grâce à ces actions concrètes, Transition a contribué à la modernisation de l’IT de VOG, renforçant son efficacité et sa compétitivité. Une mission accomplie, des systèmes optimisés.
Nos autres références
